امروز، USCIS یک نشست با ذینفعان از راه دور در مورد برنامه EB-5 برگزار کرد. کارلوس مونوز، مدیر برنامه دفتر شهروندی در USCIS، کنفرانس را رهبری کرد و پنج مورد از اهداف فعلی USCIS را معرفی کرد: کاهش زمان پردازش، بهبود گزینههای تشکیل پرونده برای کاهش مقدار کاغذ لازم برای دادخواستها و درخواستها، بهروزرسانی مقررات برای همسویی با قوانین، بهبود خدمات به مشتریان برای افزایش شفافیت و دیده شدن، و اغلب درخواست نظرات ذینفعان در مورد تغییرات برنامه.
مدیر جدید برنامه EB-5، نیکلاس کولوچی، در مورد وضعیت فعلی این برنامه و همچنین برنامه ها و اهداف آن برای آینده اظهار نظر کرد. وی اظهار داشت که از 14 فوریه 2014، تمام قضاوت های I-526 و I-924 به مرکز خدمات DC منتقل می شود، در حالی که سایر قضاوت ها در مرکز خدمات کالیفرنیا باقی می مانند. در حالی که این امر زمان پردازش را در کوتاه مدت افزایش می دهد، آقای کولوچی امیدوار است که USCIS به زودی بتواند کارکنان بیشتری را استخدام کند و از طریق کارهای عقب افتاده کار کند، چیزی که هر متخصص صنعت می داند که باید در اولویت قرار گیرد.
آقای کولوچی همچنین به USCIS ELIS (سیستم مهاجرت الکترونیکی آنها) اشاره کرد که قبلاً ثبت درخواست های EB-5 را به صورت آنلاین ممکن کرده است. وی امیدوار است در آینده نزدیک بتواند این سیستم را آزمایش کند و اعتماد کاربران را افزایش دهد که باعث کاهش حجم کاغذبازی های لازم و افزایش کارایی قضاوت می شود. USCIS با معرفی "جامعه ایده USCIS"، ابزار جمع سپاری برای ذینفعان برای ارسال ایده در مورد موضوعات EB-5 در وب سایت USCIS، و سپس رای دادن به ایده ها و نظرات یکدیگر، بیشتر دیجیتالی می شود. او امیدوار است که این امر به USCIS کمک کند تا مسائل مربوطه را که سهامداران به اشتراک می گذارند، مشخص کند.
آقای کولوچی همچنین نکاتی را برای تشکیل پرونده برای درخواستها ارائه کرد که به USCIS کمک میکند تا پروندههای اداری را سریعتر قضاوت کند:
- درخواست ها را با کپی های تکراری از اسناد پشتیبان ثبت نکنید
- شامل شود در جریان روز نامه های چای
- اطلاعات مربوط به مرکز منطقه ای (اطلاعات تماس، شماره شناسایی و غیره) و نام شرکت تجاری جدید را در نامه های پوشش I-526 درج کنید.
- آیا درخواست برای یک پروژه فرضی، واقعی یا نمونه است، در دادخواست های I-924 درج کنید.
آنها همچنین نکات بیشتری را به وب سایت خود اضافه خواهند کرد.
سپس آقای کولوچی در مورد برنامه سه نقطه ای خود برای بهبود برنامه EB-5 صحبت کرد که امیدوار است کارایی، به موقع بودن، ثبات و پیش بینی پذیری را افزایش دهد:
1. پایه و اساس برنامه را بسازید.
او می خواهد این کار را از طریق تغییرات پرسنلی و برنامه ای انجام دهد تا از عقب ماندگی ها بکاهد، دفتر را گسترش دهد و قوام را افزایش دهد. تا پایان سال مالی، او می خواهد کارکنانی متشکل از 100 نفر داشته باشد که عمدتاً به قضاوت EB-5 اختصاص دارند. این کارکنان باید یک برنامه آموزشی دقیق و پنج هفته ای را پشت سر بگذارند و به طور مستمر در کلاس ها شرکت کنند تا ثبات و دانش برنامه را بهبود بخشند. USCIS همچنین در حال کار بر روی یک کتابچه راهنمای خط مشی جامع و یک خط مشی کنترل کیفیت برای راهنمایی های آینده است که ممکن است به شفاف سازی قوانین و مقررات مبهم USCIS کمک کند.
2. افزایش عملکرد و قابلیت پیش بینی برنامه.
اهداف آقای کولوچی جستجو و استفاده از کارایی، تعیین اهداف و پاداش موفقیت است. او به جزئیات بیشتر در مورد برنامه های خاص خود برای دستیابی به این هدف اشاره نکرد.
3. بهبود خدمات به مشتریان و شفافیت.
آقای کولوچی میخواهد دادهها و آمار EB-5 ماهانه مربوط به زمانهای بایگانی و تعداد درخواستها/دادخواستهای دریافتشده، تایید، رد و ارسال شده را ارسال کند. او همچنین میخواهد اطلاعات بیشتر (و اطلاعات در دسترستر) را در وبسایت USCIS ارائه کند، و همچنین به سؤالات به موقعتر پاسخ دهد. این امر به سرمایه گذاران و متخصصان EB-5 کمک می کند تا دیدگاه فعلی از زمان پردازش USCIS و حجم برنامه را حفظ کنند.
اگر این سه هدف واقعاً برآورده شوند، برنامه EB-5 می تواند نه تنها برای متقاضیان و متخصصان EB-5 قابل پیش بینی تر شود، بلکه برای سرمایه گذاران مهاجر بالقوه نیز جذاب تر شود.
کنفرانس سپس به بخش پرسشهای متداول رفت، که پاسخهایی را به برخی از رایجترین سوالاتی که دریافت میکردند ارائه میکرد. بیشتر سؤالات بر روی مقررات مرکز منطقه ای و TEA و آنچه ممکن است منجر به رد درخواست های I-924 شود، متمرکز بودند. به نظر می رسد USCIS به زودی باید موضع خود را در مورد تفاوت بین پروژه های مرکز منطقه ای فرضی، واقعی و نمونه روشن کند. استانداردهای محدوده جغرافیایی مراکز منطقه ای برای ایجاد پروژه ها و ایجاد شغل. قوانین مربوط به آنچه که یک شرکت تجاری جدید و یک شرکت انتفاعی محسوب می شود. و اشکال قابل قبول تامین مالی پل. در بیشتر موارد، USCIS بینش جدیدی ارائه نکرد. در عوض، آنها سیاست های تعیین شده در یادداشت سیاستی می 2013 را مجدداً بیان کردند.
هنگامی که کنفرانس به سؤالات بیرونی باز شد، آن سؤالات نیز موضوعات مشابهی داشتند و بر شفاف سازی مقررات برای مراکز منطقه ای و توسعه دهندگان پروژه، از جمله مقررات مربوط به اشغال مستاجر، تأمین مالی پل، و مناطق جغرافیایی مراکز منطقه ای متمرکز بودند. متأسفانه USCIS اغلب نمی تواند به این سؤالات با جزئیات پاسخ دهد. آنها یا درخواست کنندگان را به قوانین مبهم فهرست شده در یادداشت سیاستی می 2013 ارجاع دادند، یا گفتند که بعداً به سؤالات پاسخ خواهند داد و پاسخ ها را در سایت خود ارسال خواهند کرد. بسیاری از آنچه آنها گفته اند به سرمایه گذاران یا ارائه دهندگان خدمات EB-5 کمکی نمی کند، زیرا به نظر می رسد هنوز باید فرآیند طولانی و نامناسب انتظار و پاسخ به RFE ها را طی کنند تا به سؤالات مورد خاص خود پاسخ دهند.
انفجار اخیر در تعداد مراکز منطقهای و پروژههای EB-5 به نظر میرسد که USCIS را با بیش از حد توان خود مواجه کرده است - صدها موردی که نیاز به دانش قوانین و مقررات دارند که هنوز نوشته نشدهاند. شاید در پایان این سال مالی، کارکنان بزرگتر و جهت گیری اهداف آقای کولوچی به معنای یک USCIS باشد که سریعتر، کارآمدتر و پاسخگوتر به نیازهای سرمایه گذاران و متخصصان EB-5 باشد. صنعت EB-5 پتانسیل زمانبندی سریعتر قضاوت و یک دستورالعمل خطمشی کامل را دارد. اکنون باید منتظر بمانیم تا ببینیم آیا این پیشرفت حاصل می شود یا خیر.
سلب مسئولیت: نظرات بیان شده در این مقاله صرفاً نظرات نویسنده است و لزوماً بیانگر نظرات ناشر و کارکنان آن نیست. یا شرکت های وابسته به آن اطلاعات موجود در این وب سایت به عنوان اطلاعات عمومی در نظر گرفته شده است. این مشاوره حقوقی یا مالی نیست. مشاوره حقوقی یا مالی خاص فقط می تواند توسط یک متخصص دارای مجوز با آگاهی کامل از تمام حقایق و شرایط موقعیت خاص شما ارائه شود. قبل از شرکت در برنامه EB-5 باید با کارشناسان حقوقی، مهاجرتی و مالی مشورت کنید. تمام سوالاتی که پست می کنید در دسترس عموم قرار خواهند گرفت. اطلاعات محرمانه را در سوال خود وارد نکنید.